Bratislava Public Housing Framework – to support European Investment Bank advisory services
Időtartam: 2023. november – 2024. május
Hegedüs Józsefet, a Városkutatás Kft. munkatársát meghívták, hogy vegyen részt a Groupe Huit és az IBF International Consulting konzorciuma által vezetett csapatban, mint szakértő, az Európai Beruházási Bank tanácsadói szolgáltatásainak támogatása érdekében. A szakértői csapat segítette Pozsony városát egy hatékony intézményi, szervezeti és finanszírozási modell kidolgozásában a közösségi bérlakás-beruházási projekt számára. A Városkutatás Kft. hozzájárult a pozsonyi lakáshelyzet áttekintéséhez, és tanulmányt készített a legjobb európai gyakorlatokról, különös tekintettel Németország és Írország eseteire, valamint egy háttértanulmányt a lengyel szociális és megfizethető lakásprogramok elemzéséről egy lengyelországi tanulmányút számára, amelyen a pozsonyi lakásprogramok érintettjei is részt vettek. A csapat javaslatokat tett a pozsonyi lakásvállalat szervezeti és pénzügyi modelljére. A Városkutatás Kft. feladata volt egy megfizethető bérleti díj struktúra kialakítása különböző társadalmi csoportok számára. A tanulmányt a régió főbb érintettjeivel folytatott kvalitatív kutatások, valamint dokumentumelemzések alapozták meg. A kutatók és helyi szervezetek interjúin kívül online és élő közös műhelymunkákat szerveztek a négy országban, hogy bemutassák a kutatási eredményeket és elősegítsék az egyedi megoldási lehetőségek kidolgozását. Az adatgyűjtési folyamat során a csapat 18 szervezetet és kutatót interjúvolt meg Horvátországban, Magyarországon, Szlovákiában és Romániában, valamint összesen 28 kulcsfontosságú érintett vett részt a négy országban három online és egy élő műhelymunka során a megvalósítható ajánlások kidolgozásában.
ComAct: Community Tailored Actions for Energy Poverty Mitigation
Időtartam: 2020. szeptember – 2024. február
A projekt a Közép- és Kelet-európai (KKE) régió országaira, valamint az egykori Szovjetunió köztársaságaira (CIS régió) összpontosított, ahol a magántulajdonú több egységes épületek dominálnak, és sok lakos energiaszegény. A projekt az energiaszegénység összetett gyökereivel foglalkozott, és új megközelítést dolgozott ki a beavatkozások megfizethetőségének biztosítására, közösségfejlesztési, pénzügyi és műszaki intézkedések kombinálásával.
A Városkutatás Kft. feladatai közé tartozott egy nagyszabású felmérés elvégzése, egy helyi pilot projekttel való együttműködés és ajánlások kidolgozása az EU számára.
UPLIFT: Urban PoLicy Innovation to address inequality with and for Future generaTions
Időtartam: 2020. január – 2023. június
Az elmúlt évtized a polarizáció és fragmentáció időszaka volt Európában, amikor a pénzügyi válság és a gyors technológiai változások hatására tovább nőttek a társadalmi-gazdasági egyenlőtlenségek. Az (előnyös vagy hátrányos) helyzet generációs öröklődése egyre inkább meghatározza az egyén lehetőségeit, különösen a fiatalok esetében, akik az európai szegénység leginkább veszélyeztetett korcsoportját képezik. Ezek az egyenlőtlenségek különösen a városi környezetben jelentős. A városi fiatalok között egyenlőtlenségek hatásait enyhíteni próbáló közpolitikai beavatkozások gyakran figyelmen kívül hagyják az érintett állampolgárok tapasztalatait, így gyakran alacsony hatékonysággal valósulnak meg. Az UPLIFT azzal a céllal integrálja a fiatal állampolgárok és a közpolitikai szereplők nézőpontjait a közpolitikatervezési folyamatba, hogy alulról jövő megközelítéssel találjon intézményesíthető, innovatív beavatkozásokat.
UPLIFT projekt célja
- Az egyenlőtlenség mintázatainak és trendjeinek megértése Európa-szerte
- Az egyének társadalmi egyenlőtlenséggel kapcsolatos tapasztalatainak és alkalmazkodási módjainak megértése részvételi kutatás révén
- Négy helyszínen (Amsterdam, Barakaldo, Sfantu Gheorghe, Tallinn) közösségekkel együttműködve olyan közpolitikai eszköz kidolgozása, amely az egyenlőtlenség és a társadalmi-gazdasági megosztottság kezelésére és csökkentésére irányul.
Városkutatás Kft szerepe: A Városkutatás Kft koordinálta a konzorcium munkáját és vezette a 3-as munkacsoport szakmai munkáját. Ezen felül a pécsi esettanulmány elkészítéséhez szükséges terepmunkát és szakmai háttéranyag feldolgozást végezte az esettanulmány megírása mellett.
OpenHeritage: Organizing, Promoting and ENabling HEritage Reuse
through Inclusion, Technology, Access, Governance and Empowerment
Időtartam 2018. június – 2022. szeptember
Az OpenHeritage projekt adaptálható örökség újrahasználatára hozott létre és tesztelt innovatív, inkluzív kormányzási modelleket, amelyhez olyan támogató eszköztárat fejlesztett ki, amely biztosította az új modellek fenntarthatóságát, átültethetőségét és hozzájárult a kapacitásépítéshez. A projekt rendszeresen gyűjtött adatokat tematikailag és földrajzilag szétszórt ‘Megfigyelő Esetekből’ (Operative Cases – OC), amelyeket hasonlóan sokféle ‘Kooperatív Örökség Laboratóriumban’ (Cooperative Heritage Labs CHL) teszteltek a helyszínen, hogy használható és átültethető eredményeket hozzanak létre. Az OC-k adaptív újrahasználhatóságra irányuló innovatív kísérletek voltak, amelyek a közösségi és érintetti integrációra, az erőforrások integrációjára, pénzügyi menedzsmentre, területi integrációra és kapacitásépítésre összpontosítottak, míg a CHLs olyan alkalmazkodó újrahasználati laboratóriumok voltak, amelyeket a konzorcium tagjai működtettek, ahol technikai támogatást nyújtottak és innovatív megoldásokat kísérleteztek.
A Városkutatás Kft. koordinálta az OpenHeritage projektet. Ezen kívül a Városkutatás Kft. vezette a Kooperatív Örökség Laboratóriumokkal foglalkozó munkacsomagot; értékelte az örökség újrahasználati gyakorlatok pénzügyi fenntarthatóságát, és hozzájárult az innovatív kormányzási és üzleti modellek kialakításához. Projektkoordinátorként a Városkutatás Kft. támogatta a projekt eredményeinek európai szintű terjesztését is.
Cooperation on a better understanding of energy poverty in Eastern and central Europe and the social impact of the renovation wave
Time: 03/2022 – 10/2022
The project entailed a research cooperation with Feansta (European Federation of National Organisations Working with the Homeless) on the social consequences of new MEPs in the CEE region. As experts MRI provided research inputs on energy poverty in Eastern and Central Europe and the social impact of the renovation wave.
Evaluation of the REELIH project Armenia, Bosnia & Herzegovina and Macedonia
Time: 06/2018- 12/2019
In cooperation with BPIE (Building Performance Institute Europe) MRI was contracted evaluate the REELIH (Residential Energy Efficiency in Low Income Households) interventions. More specifically, to understand to what extent the implemented energy efficiency measures have helped to decrease energy poverty. It also supported the REELIH project itself to reach its goals, formulating recommendations -based on well-established European practices as well – on how its effect on energy poverty can be further strengthened and institutionalised by channelling the experiences into policies (be it local, regional or national) in the REELIH countries (Armenia, Bosnia & Herzegovina and Macedonia).
Consultancy in the framework of the REELIH (Residential Energy Efficiency for Low-income Households)
Time: 08/2014 – 09/2016
The two-year long project concentrated on enabling the energy-efficient renewal of the housing stock in two target countries of HfH International: Armenia and Bosnia, with a special emphasis paid to low-income households. As part of this work MRI provided constant support to the local Habitat groups in these countries by assisting the field research and most importantly providing country-specific recommendations based on field visits, that focused on creating an inclusive energy efficiency subsidy system.